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ZOS创始人高潮:每个初创项目都有打造千亿价值的机会

2019-08-10 阅读量 121
摘要:新金融、新秩序、新赛道!高潮眼中的DeFi是怎样的姿态?

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“金融如此简单,人人都是银行家!”ZOS创始人高潮在与哔哔News的对话里多次谈到这一观点,每每提及,都似是一副胸有成竹、满心憧憬的模样。
 
这个在金融圈里摸爬滚打了数十年的“老男孩”从未停止过探索与开拓的脚步,如今,他带着自己悉心打造的ZOS以及满怀信心的团队,意欲扣开DeFi的新世界大门。
 
法币与数字货币的联结、新金融体系下的新监管规则、四通八达的DeFi赛道以及互惠互信的利益联盟……高潮对于去中心化金融的未来充满了畅想与向往,并且正在为之付诸行动和努力。
 
8月8日晚8点,在这个颇具祥瑞意味儿的时刻,哔哔News邀请到了高潮做客直播栏目《区块链链看》,与大家一同聊聊ZOS、聊聊未来世界的金融格局。以下为直播内容的整理。
 
自我介绍
 
乔梓:高潮先生您好,我是主持人乔梓。在开始今天的问答之前,请您先和哔哔News的粉丝打个招呼,简单地介绍一下您自己和ZOS。
 
高潮:我是ZOS跨链分布式金融网络项目的创始人高潮,十八年金融科技公司从业经验,曾在多家金融科技公司担任高管,产品服务过中国人民银行、建设银行、交通银行、国家开发银行等,后在新加坡创立FinePay支付公司,2014年开始把Ripple支付体系引入公司,2016年应上市公司的邀请,创立区块链科技公司,为中国金融机构提供联盟链技术与服务,2017年开始金融公链的探索,也就是现在的ZOS,致力于打通两个数字资产与法币两个平行世界。
 
ZOS其实就在解决打通两个数字资产与法币两个平行世界,ZOS跨链分布式金融网络(DeFi)是一个去中心化借贷、稳定币与交易的自金融体系,一个可持续盈利的金融公链。希望通过去中心化的金融公链、连接法币和数字货币,构建一个分布式金融体系。
 
1 ZOS会成为下一个“百倍币”吗?
 
乔梓:前不久ZOS登陆MXC交易所,并开通了ZOS/USDT交易市场。ZOS为什么会选择MXC交易所呢?其实在很多人心中,MXC交易所似乎有那么点“不靠谱”,虽然其有过成功经历,但是“强上币”、“上空气币”等操作给人留下了非常不好的印象。你觉得ZOS会不会成为下一个“百倍币”?
 
高潮:我们上交易所有自己的原则,我们的原则是能给ZOS带来资源,促进ZOS业务的发展,我们会积极合作。这次和抹茶牵手,是因为抹茶老板MX非常大气,除了在抹茶交易所合作IEO外,在全球去中心化借贷业务上也是强强联手,共同推动全球DeFi业务的发展。
 
抹茶交易所成为ZOS借贷节点,未来开辟借贷专区,在业务上深入合作。抹茶现在其实已经是第二梯队交易所的领头羊了,在合作中我们也深刻感受到,抹茶的办事效率和技术水平非常高,我相信抹茶会进入一线交易所的行列。
 
至于“百倍币”,这无疑是ZOS团队努力的目标,我相信一定能实现,请大家拭目以待。
 
2 活跃用户
 
乔梓:ZOS上线之后,用户们抢购认购非常活跃,对此您是怎么看的呢?ZOS上线MXC后为你们带来了多少活跃用户?
 
高潮:我们做了2年一直没有发币,目的就是希望在商业模式成熟之后再发币。通过币能促进业务的大发展,如今我们的第一支柱借贷业务已经成熟了,完全可以通过合作来扩大规模和生态了,所以这次ZOS上线后,用户抢购非常活跃。
 
也证明了大家对已经落地的DeFi业务是很认可的,这次IEO很成功,给ZOS带来了很多持币用户,初步统计至少带来了5000个持币用户。而这些用户我们会通过ZOS公链的奖励模型,逐步转换为ZOS三大支柱的业务用户,促进ZOS公链的生态发展。
 
3 入手代币
 
乔梓:我们可以通过哪几个途径去获得ZOS代币呢?基于ZOS发行的代币似乎不是特别方便转账,你们有哪些帮助用户操作的工具?
 
高潮:有三种方式可以获得代币:
 
第一,通过抹茶交易所购买;
 
第二,通过成为ZOS的Worker,申请预算来获得ZOS;
 
第三,通过参加ZOS的挖矿,DPOS,POS,业务挖矿等获得ZOS。
 
ZOS主链代币转账其实是非常方便的,通过借贷业务的资产页面可以转账,也可以通过钱包页面来转账。大家觉得不方便,我猜想是没有移动端的原因,大家现在都只有手机,没有电脑,不过不用担心,移动端下周会上线,基础转账功能移动端也会具备。
 
4 ZOS的三大支柱
 
乔梓:您可以简单和我们聊聊ZOS代币与ZOS金融公链三大支柱ZOSLending、ZUSD和ZOSEX的关系吗?
 
高潮:第一支柱:ZOSLending,用户跨链抵押数字资产,全球的金融机构为用户提供法币借贷服务,实现法币上链合规放贷
 
第二支柱:ZUSD,首创基于比特币的超额抵押发行稳定债币ZUSD,引入“低息借贷,持币生息”的金融创新模式,降低全球借贷利率
 
第三支柱:ZOSEx,开展链上结算,链下撮合的去中心化交易业务,让链上法币和数字货币自由交易
 
ZOS公链是支撑三大支柱的基石,就像汽车的发动机一样,代币则是生态的燃油,没有燃油车是跑不起来的。代币在整个生态里有非常多的用处,ZOS是管理型代币和使用型代币。主要具备的八大功能:投票,GAS,手续费抵扣,角色抵押,ZUSD利息支付,收益返还,见证节点奖励,Staking挖矿。
 
1.投票:持有者将会拥有ZOS 系统中最高级别的权力,以下功能投票:理事会选举,见证节点选举,预算委员会选举,预算项目审批
 
2.GAS:ZOS每一个动作都需要消耗ZOS作为GAS。系统每个月会给每个用户一定的优惠券,来免费获得GAS
 
3.角色抵押:ZOS八大角色(见证人,理事会,网关,运营商,预算委员会,认证人,会员节点(合伙人节点),靓号付费人),每个角色都需要持有ZOS并抵押一部分ZOS
 
4. 手续费抵扣:借贷手续费支付,ZOS可以折扣50%手续费
 
5.ZUSD利息支付:用ZOS支付持有ZUSD的利息
 
6.合伙人收益返还:用ZOS支付合伙人各项奖励。
 
7. 见证节点奖励:ZOS奖励区块打包节点
 
8. Staking挖矿:持有ZOS可以POS挖矿,BTC跨链POS挖矿,借贷挖矿,持有ZUSD利息挖矿,交易挖矿
 
以上是ZOS代币的价值,也是公链里的不可获取的代币,支撑三大支柱的业务发展。
 
5 独特性
 
乔梓:众所周知,ZOS目前主营的业务是借贷服务,您可以为我们介绍一下ZOS目前主营的借贷业务吗?ETH的借贷服务MarkDAO同样出名,您认为ZOS和MarkDAO有何不同?相比MarkDAO,您认为ZOS的优势在哪?
 
高潮:现在已经上线的是第一支柱——去中心化借贷,所以算是主营业务。
 
关于Dai,你主要问的是ZOS与其他竞争对手的分析,其实ZOS在DeFi专有金融底层公链没有直接竞争对手,我们比较独特。因为我们看的是整个DeFi赛道,而不仅仅是某个业务,这就是为什么有三大支柱的原因。
 
我们以更高的维度去思考问题,不仅仅是做个公链,而是把业务合约都做好。我详细说几点:
 
1. ZOS公链上的业务有一些竞争对手,比如法币借贷业务上的竞争对手,Nexo和Salt(法币借贷),都经营加密贷款业务。但与Nexo和Salt不同,ZOS为全球合规金融机构的借贷业务构建基础设施,贷款业务由合规运营商运营(合规金融机构),这意味着ZOS网络上可以成长出千千万万个Nexo。其中Dai和Ethland都是币币业务,没有法币业务,而ZOS能够开展法币业务,更能开展币币业务并且Dai是在以太坊上的应用,很难拓展其他业务,而ZOS不仅是借贷。
 
2. ZOS目前已与多个国家的金融机构合作,由金融机构成为运营商进行放贷,加拿大借贷运营商是iBOFi,有加拿大P2P借贷牌照,Vopay加拿大支付公司,Sasbank菲律宾农村商业银行,Bloomx菲律宾获得央行数字支付牌照,Huobi和BitGo做数字货币托管。此外,我们还与MXC实现战略合作,MXC在抵押借贷业务上作为借贷节点加入ZOS。
 
3. ZOS上的ZUSD稳定币是全球首个可生息的稳定币,让用户“空仓也不怕,持有分利息”。高达10%的年化利息,尤其对低利率国家,比如美元,是非常高的稳定收益,将带来巨量的法币资金(这就是ZOS为什么要做法币借贷的原因)。而Dai只收取利息,持有Dai并没有利息,Dai等于是债息截留模式。
 
4. ZOSEx可以解决ZUSD与各种法币,数字货币的交易,借贷后可以在ZOS链上实现BTC杠杆业务,法币兑换等业务。
 
5.通过与全球金融机构的合作,比Libra更早更直接的实现全球法币业务,践行通过去中心化的金融公链、连接法币和数字货币,构建一个分布式金融体系。
 
6.ZOS也是一个数字银行,可以在链上开展去中心化的存、贷、汇、交易业务,金融如此简单,人人都能当银行家,通知ZOS去中心化钱包,人人10分钟都可以开个数字银行,开展理财业务,贷款业务,支付业务,交易业务等。
 
7.历经两年的打造时间,已有完善公链和借贷业务。
 
8.ZOS公链有完善的治理体系,预算体系。
 
综上所述,ZOS跟Dai完全不同,Dai只是个借贷。
 
6 盈利模型
 
乔梓:那么,ZOS项目是如何为用户创造营收的?ZOS自身的盈利模型是什么样的?
 
高潮:先说说ZOS商业模式,ZOS上人人都可以开个银行,人人都是银行家。这就是ZOS的商业模式。
 
ZOS采用“运营商模式”经营,由全球合规的持牌金融机构在ZOS上经营,比如借贷业务类似借贷云(就像火币交易云),任何金融机构和个人都可以自由接入该网络,进行投资和借款,其他平台则采用“自营模式”,而ZOS的“平台模式”则更加适应未来的金融全球化。
 
大家都知道电商行业里的京东和淘宝模式吧,ZOS可以被理解为DeFi的淘宝模式,也就是生态平台模式。刚开始大家也不懂淘宝,随着京东出现,大家便逐渐明白了自营和平台的区别。
 
这二者本质上是不同的商业模式,分布式借贷或者分布式金融最大的机会是平台和生态上,在古典的互联网领域对企业估值的通常方法是应用型公司值十亿量级,平台型公司值百亿量级,生态型公司值千亿量级。京东是平台型公司,市值在百亿美元量级,而阿里巴巴、腾讯是生态型公司,市值都是千亿美元以上。
 
DeFi是一个全新的赛道,刚刚起步,每个初创的项目都有机会未来成为一个千亿市值的生态项目。要有这样的抱负和信心,不能辜负这个时代,在这么好的时代只去做一个应用,就好比你发现一座金矿,却只想做个买水的生意。就像Dai一样,它只是个应用,但对行业的教育是起了很大作用,可对于整个赛道来讲,Dai太局限了。
 
为此我们一直在默默准备,基础公链,借贷业务都已上线,金融运营商已经开展业务后,我们才开始发行代币,为的就是能够通过代币促进业务的发展,提前布局赛道,确立行业的先发优势。
 
再说一下收入,ZOS是收取平台的手续费,收取的费用全部放入预算池。预算池的钱是所有持币用户的,大家来决策怎么花。
 
7 DeFi展望
 
乔梓:2019年,DeFi去中心化金融无疑是一个很火热的话题。不过虽然DeFi是一个很好的概念,但是要搭建一个完整的DeFi构架还需要做很多人做很多努力,您觉得在ZOS构建完整DeFi构架的路上,会有哪些绊脚石呢?
 
高潮:DeFi的难点有二,第一点是现在DeFi的数字资产规模太小,就像赛道里要有车一样,车不够,在好的赛道也比不出来,因此除了数字货币,也需要把法币纳入进来。这就是为什么Libra要发稳定币的原因,而我们的重点也是打通法币,让法币上链,而这个很难。
 
第二点是资产的互通问题,也就是跨链技术问题。现在的链上资产无法互通,所以大家都存到了中心化交易所,但这不符合区块链精神。而今年Cosmos主网上线,标志着进入了跨链时代,资产链上互通,才能迎来分布式金融的繁荣,也将开启一个金融便捷化的世界,大家买币、花币、投资、交易都可以在链上安全完成。
 
ZOS实现跨链分为两个阶段,第一个阶段是通过人人网关模式,任何人抵押ZOS就可以成为网关,在网关额度范围内实现数字资产或法币的进出服务。
 
第二阶段,随着波卡的成熟,ZOS会做一条平行链接入波卡,实现资产的互联互通。而BTC由于只有脚本,ZOS通过多签的方式,让节点成为多签的托管方,让BTC资产进入ZOS生态。
 
Cosmos的hub我们也在跟进,但这个需要时间,我相信跨链一定能打通。以上两个问题解决了,那就等于赛道四通八达,上面车水马龙,也将带来一个全新的金融——新金融,新秩序,新赛道,新征程。
 
8 DeFi联盟
 
乔梓:ZOS是国内唯一一家DeFi全球联盟组织成员,DeFi联盟坚信开放的金融体系不会建立在孤岛中,它需要去中心化金融项目之间的共同协作,加强价值在分布式金融体系中的自由流动。那么DeFi联盟成员们是如何互相协作的呢?
 
高潮:我认为DeFi是未来十年的赛道,但现在仍处于非常早期的起步阶段,未来十年要做的事情,想做好,必须得有使命感和责任感。
 
区块链的精神就是共识,联盟是最好的共识方式,但我们不能做出松散联盟,要做出利益联盟。我们想通过运营商方式,让联盟的金融机构,小贷公司,交易所,钱包都加入进来,也就是金融机构提供法币,交易所,钱包提供流量,这样借贷、交易等需求便自然匹配了。还需要通过币的激励,让更多的利益方参与进来,我们能够让各方都挣到钱,联盟就能做起来。
 
这就是我们为什么做了2年才发币,就是希望发币后能接的住,否则光有口号,是做不成的。协同得靠利益,而token就是最好的手段。希望我们通过Zos的奖励模型,平台经济,让更多的人和机构加入进来,形成利益联盟。
 
9 监管观点
 
乔梓:最近Facebook的Libra、USDT听证会搞得沸沸扬扬,Libra或将延迟推出,而USDT听证会更是拖到了90天以后。它们的问题归咎起来,其实就是监管问题。您觉得Libra能够顺利诞生吗?USDT的听证会能够圆满收尾吗?
 
高潮:首先Libra我认为短期内发不出来,监管不会让他发的。至于USDT,我认为不管听证会怎么样,短期内都不能撼动他的地位。
 
再我说说我对监管的看法,监管问题很重要,也很敏感。监管是金融里最重要的事情,我从传统金融出来的,最早也是认为首先做区块链要有监管,但随着这几年公链的推进,我有了一些跟新的认识。我认为分布式金融是一种新金融,而新金融则需要新的秩序,那新秩序如何出台呢?
 
纵观历史,任何的监管都落后金融创新,就说美国吧,美国华尔街历史从1664年开始,一直在开展证券业务。但大家知道什么时候证券才纳入监管吗?证券业务合规是从1933的证券法出台开始的,发展了两百多年才有合规。所以监管是滞后创新的,硬要先监管后发展,一定会压抑创新。
 
换句话说就是金融压抑,与金融自由化是矛盾的,DeFi解决的是金融自由化,所以我认为监管一定要适度容忍创新。
 
美国的金融监管相对容忍一些,但这次Libra也遇到了很大麻烦,说明发全球无国界货币是非常难的,这也正说明了他的价值所在,如果没有价值,谁会管你。换个角度来讲,如果这件事不正确,Facebook也不会做。
 
所以大家想想,对人类有意义的事情,是永远不可阻挡的趋势,只是时间问题。我相信监管早晚会适应新金融,建立新金融下的新秩序即便没有小扎,还有大扎,千千万个企业家,最终无国界数字货币肯定会发行出来,而USDT逐渐会退出历史舞台。
 
10 法币与货币的桥梁
 
乔梓:那么ZOS是否存在监管的问题呢?不同国家的监管政策不同,你们又是如何应对各个国家监管政策的呢?ZOS又是如何成为数字货币和法币的桥梁的呢?
 
高潮:我们致力于打通数字货币与法币,我认为这才是DeFi的价值。但监管是很大的问题,许多创业者都绕着走,不过我一直有个理念,就是越难走的路越好走
 
监管成为打通法币的紧箍咒,但一旦打通,你就会迅速形成行业优势,不过这其中蕴含不少商业技巧。我说说的经历和思考,大家或许就明白了。
 
我2017年做了一个Newpay项目,当时比较知名是因为我在9.4之前接受了金色财经的专访。我提出了数字支付领域的支付宝概念,并提出了不做爱西欧。
 
数字支付其实直接做是比较难做的,用户用数字货币支付,但商家要收钱(法币),而全球法币的合规结算非常难做,就像刚才所说的监管问题。所以我们后来从数字货币抵押借贷切入,国外的很多银行愿意接受了。
 
这也就是大家看到我们和其他做借贷不太一样的地方,因为我们首先立足的就是法币,目的在于后面切入支付提供基础,法币上链后,支付结算会变得异常简单。数字支付做的事情已经融合到了ZOS公链里面,而今年重点就是打通5个国家的法币。我再说一下我们为什么做公链。
 
在此之前我们曾有两种选择,一个是做去中心化系统和网站(现在的借贷和钱包基本都是这样的,包括人人比特),第二是做公链。内部也为此争论了很久,因为做公链费时费力,不是三两个月就能做出来的,而且做公链面临着很大的挑战,市场上还没有类似的区块链平台
 
但是团队认识到,只有做金融公链,才能实现开放式金融的初心、能够引领未来十年,因此才一直坚持做到今天。这就是我刚才所说的,越难走的路越好走。
 
大家可以看到,我们一直致力于打通两个数字资产与法币两个平行世界,并希望通过开放式金融(DeFi)来实现“金融如此简单,人人都可以是银行家”这一目标,监管的问题也都会随之迎刃而解了。


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