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技术撬动商业 Ultrain超脑链李宁打造区块链最强大脑

2019-07-06 阅读量 234
摘要:链上人才第13期:超脑链联合创始人&CTO李宁


链上人才第13期 

超脑链联合创始人&CTO李宁


在本周由全球支付、敢说敢做的UBank数字钱包交易所独家冠名的“链上人才”节目中。我们请来一位区块链技术型大咖:超脑链联合创始人&CTO李宁。李宁曾在阿里巴巴、苏宁易购、摩托罗拉、中兴等多家知名企业担任技术研发人员,更是前蚂蚁金服区块链团队技术负责人。这样一位互联网与区块链行业的技术大牛,今天又将给我们带来怎样的干货呢?就让我们跟随李宁的脚步,探索丰富多彩的区块链编程奥秘。


让我们一起走进区块链技术人才的世界




李宁   1978年2月16日 水瓶座

Ultrain联合创始人&CTO 

前蚂蚁金服区块链团队技术负责人

前阿里云OS操作系统核心架构师

前苏宁易购Android应用开发部部门经理


教育经历:

成都电子科技大学计算应用技术专业硕士

曾获数学建模省三等奖、校三好、校优秀毕业生


工作经历:

2005年硕士毕业后,进入鼎盛时期的摩托罗拉,主要从事手机研发的相关工作。后加入阿里巴巴集团,研发阿里云OS自主操作系统框架。在阿里巴巴任职期间,与来自世界各地的技术精英不断交流学习,实现自我技术新的提升。为了突破技术瓶颈,李宁响应阿里号召,加入蚂蚁金服自主区块链平台的开发项目,担任负责人,期间曾申报个人独立专利8篇,主导团队收获30余项区块链相关技术的专利。随着不断深入研究区块链,李宁与合伙人共同发起国内区块链明星项目Ultrain超脑链,并担任联合创始人&CTO,致力于研发下一代区块链公链,打造可编程商业社会。




在青梅煮酒版块,李宁从自身经历说起,讲述了多年从业的感受:


Michelle:你在摩托罗拉工作的7年中,刚好经历了它兴衰全过程,对这段工作经历有什么感受?

李宁:摩托罗拉是一家外企,企业文化比之国内较为宽松,2004年是它最辉煌的时期,之后开始走下坡路。提及摩托罗拉的没落,我认为在2007年以前是高层决策问题,当时的CEO为了与诺基亚相争手机市场,错误的选择了没有黏性的中端手机市场,随着屡屡压价,伤害了原本的高质量用户群体,摩托罗拉也因此开始没落。而2007年之后,摩托罗拉的没落却又和资本相关。2008年摩托罗拉新加入的职业经理人以解散摩托罗拉并将其在资本市场售出为核心目标,不再关心技术研发,期望通过拆解摩托罗拉从而达到快速变现的目的,这也是后期摩托罗拉快速没落的原因。


Michelle:目前国内BAT在区块链行业中的布局和应用是怎样的?

李宁:大公司比较关心新兴的技术是否会颠覆他们现有的业务,因此对于区块链行业较为重视。在区块链行业里,大公司首先都会去深入了解,看是否可以利用新技术提升自己的业务水平;同时,也能及时应对市场变化,在风口到来时,利用自身的资金优势进行投资收购,保障自身行业地位。大公司在区块链技术研发方面很舍得投入,不论是在资金还是人员上都是初创公司无法比拟的。比如阿里的区块链技术研发团队人员投入超过200人,足以显示其对新技术的重视程度。而大公司在布局上,除了在重要的基础设施上投入外,还会向上层应用持续拓展。


Michelle:你在蚂蚁金服时获得过8篇个人专利,这些专利都是关于哪些方面的?

李宁:在2016年时,国内做联盟链自主研发的公司寥寥无几,因此那时区块链的专利还是比较容易申报的。大公司都非常重视专利,我在阿里工作期间和团队申报的专利都属于发明专利,以基于公链基础算法的创新为核心,另外在公链架构、共识机制、存储、算法等多个方面均有涉及。


Michelle:2017年你和其他伙伴一起创建了超脑链这个公链的明星项目,是什么原因让你们投身这个项目?

李宁:超脑链的CEO郭睿最早在2017年5月开始思考在区块链行业创业。我对新技术、新投资往往持有一种去了解、去拥抱的态度。在了解到超脑链这个项目时,我便和伙伴们商量了一下,大家热度很高。


一方面我们在阿里区块链项目上的工作经历,让我们认识到这个新兴事物的重要性,同时通过我之前一些数字货币领域的投资,让团队成员看到了区块链的财富效应;
另一方面,大家都感觉在OS构架技术方面已经做到头了,很难再提升,也想换一个技术领域继续探索。


况且那时候,因为监管原因,阿里在区块链领域受限制极大,因此,在郭睿提出要做Ultrain超脑链时,我和身边的技术团队都觉得很有前景,也愿意一起从阿里出来做这个属于我们自己的项目。


Michelle:超脑链作为公链类的项目,技术亮点是什么?它的R-Pose共识算法是什么?

李宁:2017年公链在世界范围内的技术水平滞后,以太坊处理速度太慢、EOS难以脱离中心化,难以达到大规模商业化应用、小团队难以运用。看到这些痛点,我们打算推出一条既能满足中小企业应用,又要去中心化、运行速度1000TPS/s以上的公链。而当时市面上的技术和算法无法满足我们的需求,因此我们自己创新出R-Pose共识算法。


R-Pose共识算法是一种随机可信证明机制,在每一轮中,会有一个分布式seed的随机数,在seed与每个节点的公钥碰撞后,还会生成新的随机数。根据这个随机数的概率机制将所有节点分成3种节点:出块节点、监听节点、验证节点。当出块节点确认后,会对比区块中的随机数,选出随机数最小的出块节点,令其成为唯一有效的记账单位,获得记账奖励。


Michelle:很多人认为中国团队的区块链技术水平不如国外,中国可能更擅长的是模式和营销,这点你怎么看?

李宁:国外比较崇尚个人英雄主义,中国技术人员在个体上的力量不及国外,但是中国团队合作能力很强,特别是在执行力上。早些年一些大的项目(比如BTC、ETH)都出于国外,在大的技术层面,国外确实比国内要优秀,但是中国在小的创新领域早已赶超国外。此外,从技术本身的理解上来说,国内一些专家已经达到国际水平,而国内区块链从业人员的整体团队作战水平应当是高于国际水平的。




观众提问


观众提问一:你怎么看待山寨币和主流币之间的关系?

李宁: 不同的阶段、时期、人群对山寨币的理解都有所不同。在比特币信仰者的眼里,除了比特币都是山寨币。而像我这样技术出生的人眼中,莱特币可能还没有以太坊的价值高,不论是从技术创新、还是项目愿景上,我个人认为以太坊会更有价值。因此,那些真正有价值、有技术、可商业化的币种在我眼里都是主流币。


观众提问二:区块链金融是怎样服务社会的?炒币是否违背区块链精神?

李宁: 对于投资人来说,你能看懂的项目,能看到价值的项目,再去投资。这种投资和区块链精神是不矛盾的,项目方可以用这些资金去发展,投资人可以得到回报,是一个良性发展。至于币圈二级市场的投资,实际上是偏金融属性的,和投资技术是两回事。


观众提问三:你怎么看待区块链不可能三角问题?

李宁:去中心化、安全、性能这个不可能三角到现在也没人能打破,但是我们可以找到相对平衡的点,而这个平衡点需要通过算法和经济模型来把控。另外从技术角度来讲,业内也在不断的去解决和突破,比如超脑链的随机可信证明机制就是对此的一种尝试。




本期慧眼识珠环节,李宁分享了一段曾经在阿里做云OS操作系统时的一段工作感悟:

李宁:在阿里云OS操作系统开发时,我们曾和阿里高层开了一场长达10小时的会议,讨论我们能否去做这个事。因为有过失败的先例,大家对此事都持迟疑态度。甚至当时的高层说出:“你们不成功,我就成了骗子。”这样的话语。基于阿里的使命感,团队成员硬着头皮接下了这个项目。项目开始后,阿里对我们的投入很大,与之相伴的质疑声也很大。一步步的走下来,加上一批外企精英人士的加入,让这个项目最终做成了,尽管现在只是小范围的应用在阿里一些汽车、物联网、天猫魔盒等方面,但已有初步成效。这件事让我感悟到:有时候不给自己留后路的去做一件事,硬着头皮决心去执行,还是有机会能成功的。就像区块链行业目前谁也不能确信未来会怎么发展,我个人坚信它在未来一定是一个颠覆性的产业。所以我能做的就是一如既往的扎根进去做。


本期我们的跨界艺术家、灵气占星师三土通过占星又将解读出怎样的李宁呢?想了解更多李宁背后的故事吗?

不如去视频回放自己找精彩吧
一直播搜索并关注:币诚时代

最后节目组和李宁一致呼吁:

从事区块链行业需要具有奉献精神,我们希望更多人才投身区块链行业,为行业的发展成熟奉献力量、付出青春,努力过后终有回报


下期预告:


iDriver公关总监

前创业邦副总裁

ArcBlock 公关副总:Jean Chen



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