Bit Trust System 主网上线AMA汇总

2019-05-07
摘要:非常感谢大家在晚上这个时间点来参加我们这个AMA问答,我是中国区冲浪,原来SEC的中国区技术负责人。因为我们这个主网上线之后涉及到改名,社区可能有比较多的问题,所以我们发起了这个AMA问答,然后大家有什么问题都可以问一下。

嘉宾介绍:大家好,非常感谢大家在晚上这个时间点来参加我们这个AMA问答,我是中国区冲浪,原来SEC的中国区技术负责人。因为我们这个主网上线之后涉及到改名,社区可能有比较多的问题,所以我们发起了这个AMA问答,然后大家有什么问题都可以问一下。


Q1@猪猪侠SEC社交电商链为什么要更改名称

冲浪A改名的问题就是SEC为什么要改名只是有这样一个问题,最初这个项目,我们是通过一个主链去在商场做社交电商的应用,因为社交电商呢涉及到的就是一个所有的新经济一样,包括我们看到的共享经济包括这种像滴滴啊、猪八戒啊,还有像AIRBNB这样的网站,他们这种新经济,包括我们想做的社交电商,他核心的东西就是信任,信任的解决方案完全跟原来是不一样的,就像AIRBNB的一个评论体系,它的社交里面也是有社交属性的,是非常重要的一个点,他跟原来的商业形态不一样

所有的新经济你包括社交电商都是涉及到信任的,一个重新的变化,所以我们想通过区块链来做一个,就是无需信任,大家都可以去卖东西就是社交电商这个事情。而这个事情呢,就本身就可以做比较多关于新经济的事情,原来我们的想法是从社交电商出发,然后先把这个事情做通,然后呢,再去往其他的行业去扩展。但是在我们做这个事情的时候呢,那个有研发团队在德国他们后期在做这个事情的时候呢)德国的研发团队反馈到,比如德国的电商情况是只有那个亚马逊和当地的一个电商,他们还没有社交电商这种形态。

然后呢,其实整个就是向社交电商,包括一些新经济来说,中国其实发展已经是领先于美国的。所以从这个角度出发呢,我们想就在海外的推广,如果方便的话,特别币圈的一些人,对这种社交电商对电商都不明白,他们又如何去理解社交电商呢,所以主要是从推广方面,我们想把它进行改名做到一些币圈认可的名字。

因为我们在跟行业的一些沟通的过程中,也就像行业的一些人,比如,整个区块链行业,大概会有一些资深的投资者说,你们解决社交电商的信任,原有电商不都解决了吗,京东都解决了吗就是整个区块链圈子的人,对整个新经济和社交电商,他们的认知还是相对比较浅的,所以整个这一块儿要为了更好的适应这个项目的推广,还有一个运营,所以我们进行了一个改名,改名叫BIUT,就是Bit Trust System以方便我们下一步的推广。

Q2@简体在钱包的sec怎么映射成新币?

冲浪A大家用的那个钱包主要是类似imtoken这样的钱包,大家如果想要那个映射成BIUT的话,涉及到一个将来我们会有一个映射程序,大家把币打到一个智能合约的一个帐号,我们会通过这个账号给大家返回相应的BIUT的币。这个工作呢,会在这个月开始,然后大概持续三个月时间完成这个工作。

Q3@一叶红尘 请问BIU是否有上线计划?

冲浪A那我们回答第三个问题就是B是否有上线计划,我理解应该是指的BIU就是有上线交易所类似交易的计划目前呢,我先介绍一下BIU的情况,应该肯定会有这种计划,但是BIU的这个整个经济模型呢,他是完全全部挖矿挖出来的,就是团队或者任何人都还没有,因为他的挖矿是根据全网的交易数量,就是比如下一个周期,我们是三个月一个周期,下一个周期BIU出来的数量是跟上一个周期的需求有关,就是交易越活跃,网络发展越快,挖出来的越多,他这样一个经济模型

这个模型呢,就是我认为现在这个阶段。大家都知道,毕竟现在不是BTC,当初那个年代也不是以太坊当初的年代,现在一个网络要想有发展比较多的节点,有几个途径,但从个挖矿模型来说呢,如果想要整个网络能够比较稳健,或者是持续的发展,那么那个整个他的那个经济模型是至关重要的,它的经济模型,目前来说,我认为就是目前BIU的经济模型,相对能适应当前市场网络发展的需要所以BIU的上线计划,如果是指大家可以挖矿,应该是在这个月会推出来,会推出挖矿的这个东西,然后大家可以开始去做那个都是公平的,没有人手里会有BIU这个币去影响这个公平的挖矿行为

然后呢如果是上交易所呢,这个可能是跟那个商务,我们市场是有关系的,这一块儿我还不太确定,但是肯定有上交易所的计划,但是他的因为是跟刚才说的,跟整个全网的交易,活跃交易量跟他的需求有关,所以也会是相对一个稳健的发展。


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 Q4:@Tony段 请问是否有应用相关的内容说下?

冲浪A第四个问题,我先简单说一下,就是肯定有相关的应用,去推出来,下一个阶段。就是整个项目的应用呢,因为我们本身核心的团队是国内的互联网团队,也有比较多成功的一些互联网的项目的经验,像卖座网、苏打优选都是我们原来做过的一些项目。目前呢,就是因为你想公链没有上线,其实像去年的话,我们也做了一些应用,因为包括做demo模型,有信购物,我们已经做了demo,模型已经做了测试,当时也大概用了六个月时间,有信购物也有大概十万人的用户。但是呢,因为那个经济模型需要完善,需要对接主练,所以现在处在这个阶段

另外一个就是就是2B这个2B的应用呢,目前我们去年有大概四个公司向基于我们这种原来SEC发链,包括发积分,有这样的一些2B的客户,下一个阶段呢,就是我们也会拓展这部分客户这部分客户的需求也是比较旺盛,所以从整个这个不管2C还是2B都已经有这样的工作,包括在2B阶段,我们其实相当于已经做了非常多的工作,虽然没有去宣传,因为我们之前通过一些这种合作伙伴的公司去帮业务客户去发的链、积分、币是通过以太坊的链去完成的这个网络,所以我们也没法去宣传。那之后SECBIUT)主网上线之后呢,这部分业务都会切换到SECBIUT)的主网。

然后从那个SEC本身的应用呢,我们下面主要首先会有一个C2C的应用,因为就是大家知道,其实区块链至今呢,没有特别强烈的落地应用,只有BTC可能在一些支付环节有使用到。那去年下半年呢,关于菠菜游戏,可能就不太正规的,这很多跟资金盘有关,做了一波,但实际也是很快就凋零的一个事情然后我们认为呢,就像区块链,所有能适合区块链的,落地的都是在新经济包括我们刚才说的社交电商,包括这种共享经济然后包括P2P金融等等其实他都是新经济有关,跟解决信任有关目前我们认为这一块儿呢,整个项目我们是要做一个做应用的项目,我们首先会主推这种C2C应用。

因为C2C是我们的一个基础应用,所有的那个我们认为目前的一个环节包括新的用户能进入区块链这个行业的,其实都是都需要C2C应用,包括我们需要做的社交电商链,包括跟我们合作的一些伙伴然后他们那些商业模型,比如P2P金融相关的一些应用,其实最底层的是需要一个C2C这种交易去应用,所以这一块儿我们肯定会去推动这个C2C交易用的落地。然后其他一些应用呢,目前也在跟生态的一些合作伙伴再去联系,所以整个这一块儿呢,会有一个网上线之后相应的一个推动。

然后第二块儿,2B方面呢,我们之前通过去年一些生态合作伙伴企业的探索呢,链、区块链开发方面,公链开发方面其实也是比较多的,所以我们也会在这方面跟合作伙伴相关的一些业务的探索这些目前呢,都有一些推动,但具体的落地可能需要在我们主网上线之后,然后整个底层架构就是已经跑顺之后,就这个月或者下个月开始会有一些往前比较大的一些进展。所以整个这一块儿呢我们等先做了再说。

因为整个区块链,主链的开发相对比较复杂,另外跟主链相关的一些应用的开发呢,相对简单一点,但实际也是涉及到比较多的就是相关方,包括生态的合作伙伴,包括这个用户的来源,包括一些推广的工作,目前阶段我们觉得区块链,就是今年会有一些落地应用,但也不会有特别大的就像互联网企业一样,有大的三个月有1000用户,一年有几千万用户,应该也不会这样的事情发生,所以整个这些呢,需要找到比较恰当的合作伙伴,或者是能够跟金融相关能带来一些盈利的项目,这样才能比较顺利地推动,否则可能最后都是一些割韭菜或者是资金盘的东西,这不是我们想做的。

Q5@茜儿nancy @池边sec在平台呢在交易所的币是不是可以不用管映射?

冲浪A对的,这个我们项目方会和交易所做技术对接,还有项目方来负责把币来给大家做映射,所以在交易所的币是可以不用管的。 

Q6@云山苍苍 biu挖矿对电脑有配置要求吗,网络带宽呢?或是有其他要注意的?

冲浪A我们现在的共识算法BIU层面Polling Group proof of workPGPOW),是我们自主研发的一个公式算法,是融合POSPOW共识算法优势,实现去中心化成度比较高的POW挖矿,我们觉得这方面应该也是一个比较现实的方案,首先他在POS设置了阈值,避免了算力向大户集中然后POW我们是有节点群落轮循,也避免了算力向硬件,向矿池的集中,做矿池对我们BIU挖矿来说是没有效果的,所以整个这一块儿我们实现了,就是类似人人可以参与,家用电脑,笔记本电脑都可以挖矿。所以他对带宽、内存等电脑配置要求比较低,应该是相对来说家庭使用的电脑。

所以对大家日常使用在家庭或者办公室类似能够顺畅地运用办公软件的电脑,都能参与挖矿然后正常的网络带宽,能看那个视频的网络都可以参与这个挖矿但是如果你就拿那个很旧的电脑,比如那很多年前办公软件都运行不了的电脑然后应该也是在整个POW竞争中也会处于劣势,你挖到的几率比较低。

Q7@疯狂原始人 BIUT和其他公链比,优势在哪里?

冲浪ABIUT跟其他公链比呢,我觉得就是我有一个观点可能比较片面,我觉得一七年之前的很多项目可能在技术上或者架构上是相对有局限的,当然像BTC啊,或者以太坊,他们已经有共识,可能不用去担心这方面的问题但是这就是后来的,包括我们BIUT的公链,相对于其他公链,首先我们从网络性能上实现的是TPS高扩展,并且具有较高程度的去中心化,还有安全性,就是类似大家都可能知道一些分布式不可能三角定理,从单链上我们没有突破不可能三角定理,因为这个定理我们认为可能这个是一个技术上不太现实能突破的,但从全网来说,我们突破了这个。实现了这种四个,TPS高扩展性,并有去中心化和安全性,全网我们做到了这一点,所以这一点呢,是一个比较有优势的一面。

第二点呢,就是我们本身的那个就是区块链整个我们的开发呢,是模块化的开发模块化的开发呢,它的意义就在于可以实现以前很多比较难实现的我们是多链架构,除了我们BIUTBIU这两条链之外我们还有很多的交易链,包括一些用户的,这样的,如果你比如更改数据结构或者更改共识算法,在以前的技术架构下是不可能实现的,在我们的架构是可以实现的,它是模块化的开发。所以这块儿有一定的技术先进性或者前瞻性就是新的可能有这方面的一些特点。

另外呢,我们的这条公链可能更多关注新经济方面的应用。因为团队的背后是有一些做互联网行业的人员大家可能比较相对擅长将一些应用落地应用落地呢,我们目前来说,我们所做的通过一些信任算法来突破这种问题,目前还无法完全性的解决这种交易落地难,这个难题就整个区块链落地难,我们从这个角度看他是缺乏解决信任的根本问题,所以在他最容易落地的新经济新金融领域,没法去落地,因为没有人去解决这个问题,所以从这方面呢,我们应该是比较偏应用,主网上线之后呢,在应用方面我们会有一些比较实际的推动,就是我们希望探索这方面,而不是简简单单的割韭菜。

第三个,我们主链的特点呢,我们应该是全球第三个用Javascipt去做的主要模块的一个主链,前两个主要就是LISKAschLISK好像最近也没有什么突破,Asch他们在侧链方面做比较多工作,那目前呢,就是基于JS的开发的主链,我们认为首先就是对开发者非常友好,就是写过程序的人可能都明白,Javascipt属于高级语言,他的学习难度和他的程序员的受众是非常广的,基本上能写程序,我认为都可以去阅读或者使用JS这种语言。那从这个层面呢,我们比较好的,就是对应用开发者比较友好。

Q8@猪猪侠@云山苍苍 BIUT目前资金是否充足?BIUT靠什么资金维持团队运作,现在资金还够吗

冲浪A团队属于是一个比较稳健的团队,包括可能,原来有些我们原来社区的用户比较关注或者诟病上交易所的问题一样,其实我们因为相对看得比较久远,就是我们希望,就像说的,做这个项目,从团队本身做这个项目,并不是想去割韭菜的,那大家想一下,就是如果上交易所,如果你都没有那这个币价从哪儿来的,那不就是去割韭菜吗,这个不是我们想要的,就是我们其实着在花钱,因为大概从去年五月份之后能清晰地看到这个熊市来了,然后牛市呢,一年两年,可能至少都在一个状态那这个状态......

然后结合我们团队或者项目本身的一个情况,就是说,大家希望稳妥稳健地把这个事情做出来,有用的东西所以整个从花钱上我们是相对非常谨慎的,是从两年,三年去考虑这个项目所以这一块儿呢,我们目前的那个资金还是充足的。然后呢,另外一个,我们也在进行那个包括我们的一些生态企业做的2B的区块链开发业务,其实也在做那个盈利方面的一些项目,来通过把这个我们的公链通过定制化之后,去给其他人使用,来赚取这种利润。从整个项目本身来说呢,就是从两个方面开源节流,他都是满足了两年,三年的发展需求。

Q9@sec能否上2毛 只有一个问题,sec今年还有机会上0.2元吗 

冲浪A只要有需求,这个也对这个就是有实际的作用有应用,市场对它有需求,我觉得价值是必然会出现的,所以这个呢,可能的价格有不同的玩法,像原来我觉得很多币圈项目是会以金融的方式去玩,是类似坐庄去拉盘,但是我觉得最根本的一个区块链项目,首先真正的已经应用落地然后真正的有用户需求,这个东西那他可能才是真正的价值,或者是更大的一个动能所以这个价值我觉得是,我们更希望通过应用来去启动这个价值。

Q10@丰 是不是币越多,挖矿越多?

冲浪A关于BIU的挖矿,首先大家是都是公平的第二个我们考虑的就是上限目前是10SECBIUT,最高上限,从010SECBIUT都能挖到BIU,都能挖到那个BIU币越多就是你挖的越多,当然最高的上限是10SECBIUT如果你钱包里有15SECBIUT)或者100万个SECBIUT),其实挖出的效果是跟10SECBIUT是一样的另外一个呢,这个上限的调整也是一个动态的调整,它也有周期,是一年一个周期,就如果网络发展的很好,那一年后这个上限会下调,会根据全网的活跃交易数量会做下调 

因为如果是网络发展很好,用户比较多,也有应用的落地,应用发展也相对比较好,这样的话,这个不管BIUT还是BIU,它相对可能需求都是大的,需求大的情况下,为了考虑后面的新进入者的那个公平性就是一个网络不可能只是我们原来的投资者那个就是因为买成本,那就占据这种挖矿的一个机会或者最大的权益,所以会下调它的它的比例比如说一年后如果我们全网交易数量能够到一定的比如到现在以太坊或者BTC的交易量,如果真的能到这样的一个交易量,可能我们挖矿的上限的SECBIUT的数量大概也就可能降到1万甚至几千。

所以从从实际来情况来看呢,是比较多花的也多,但它也有上限。

Q11@猪猪侠 后期BIUT会推出矿机吗?

冲浪ABIUT官方来说,我们不会出矿机因为目前团队大家追求的是公平性,希望能做到人人都能挖矿,然后刚才我也让那个研发团队做了一个挖矿的电脑最低配置要求,等一下我发出来。

然后呢,如果有其他矿机企业,或者就是有些朋友做矿机的,找到我们说要做BIUT的矿机的,但是我们不会自己腾出精力去做,如果他们要做是他们的事情,如果他们愿意去做,增加我们生态,那我们肯定不会阻止,我们也欢迎,但是我们来说,我们不会。不会再去做这方面的一些事情我们关注的最重要的是应用落地,还有一些就是生态的发展所以矿机,我们不会去主力做这方面的事情。

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Q12@在路上的蜗牛 目前BIUT的主要竞争对手有哪些?相比对手,BIUT的核心优势提现在哪里?

冲浪A竞争对手,我觉得有几个方面的吧,因为目前每一条主链,每一条公链,其实他面临的市场机遇,如果方向正确的话都是很大的,可能都会有其他的公链有交叉也不一定完全是竞争,甚至也可能是竞争和合作的关系,也可能是更多的合作我觉得像公信宝等所做的信任可能还是比较偏传统的信任跟我们想做的信任的力度是不一样的,我们是基于交易ID的某种信任

我们更相信通过系统级的解决性就是交易的账户,双方之间并不需要真正的建立传统意义上的信任,但他们能交易。就像从这个角度,其实以太坊智能合约解决了一部分,比如我们币币交易。如果通过智能合约解决这种虚拟货币的交易,那通过智能合约是能解决这个信任的问题的所以在这个层面上呢,其实我觉得我们的方向应该是对的,我们更多是偏这种具体某一交易ID的信任,然后希望能够通过一个算法和智能合约来解决,无需信任都可以交易的问题。

然后,第二个竞争对手呢,可能从公链的开发来说,就像说的目前那个JS主链全球有有两个,一个LISK,一个是Asch。我们应该是第三个上线的公链。我们跟他们两者的区别呢,可能我们在经济模型上,在那个落地应用上会更加具备我们的一些优势。因为我有两层经济模型,上层的BIUT的经济模型是针对应用落地而去做的一个经济模型,所以这方面呢,会更偏应用一点。

第三个层面,就是说基于公链的一些竞争就包括现在做公链区块链应用的开发,不管做DAPP,还是做那个联盟链私链他们可能都需要一些那个简便的开发环境,那我们目前这样的竞争对手,目前就是,像以太坊目前速度相对慢一点,EOS快点但EOS使用难度也是比较大的,还有其他一些基础的公链,从这个层面的竞争可能就相对多一点但是我们从那个整个技术特征来说,我们是最容易落地,就是我们自己要用落地,面临的生态也是做应用落地,我们的开发语言Javascipt我们是模块化的开发,所以这一块儿呢落地上有自己的优势,所以整体上来说,我们跟其他公链还主要是在经济模型和应用落地,包括一些技术的扩展性和和现实性方面,我们有自己的一些优势。

当然,相应的别的竞争对手的自己的优势,就比如EOS有强大的营销能力,还有一些像Asch链做侧链,从侧链角度解决跨链问题,会做一些前瞻性的研发。可能跟我们解决的方案不太一样,就像说,我们认为现在区块链能够解决更大层面的这种无需信任,靠系统级的信任都能解决C2C交易的问题,这个问题迎刃而解的话,我们认为区块链应用落地也就迎刃而解,应用落地往下一步发展的必经的一个通道。

所谓产生的一些落地应用,都是一时的,或者是没有找到关键的方式。之所以这样说就在于因为大家可以看到一个新的经济,包括滴滴,就是像类似共享经济,但当然更典型的是优步和滴滴还是有点区别的,包括AIRBNB这种共享经济,包括猪八戒这种众包,还有一些P2P这种众筹的项目,大家可以看到它的发展时间,包括社交电商,就是这种新的经济模式,它的诞生呢,跟区块链其实差不多,都是08年开始有萌芽然后呢12年开始,有一些行业的形态出来然后呢逐渐的大的发展

这些所有的所有的新经济新金融领域,我们认为都是未来,所谓数字经济时代最核心的一些或者最最典型的一些商业模式,他们需要大的发展都需要从技术层面解决信任的问题,否则都面临一些瓶颈,就像大家可以看到,不管滴滴还是优步,其实整个商业模式是烧了很多钱,很难良性运转,包括AIRBNB,他们的信任是怎么解决的呢,他们的创始人谈到他们的项目最开始的时候就像你要住到一个陌生人的家里面,这个难度是非常大的,这个信任是完全新的一种信任,他们是在评论上做的非常多的工作,但这个效果认为是即使他市值已经很大,但收效并不明显。

为什么呢,就像说我,我就看过很多次,想去AIRBNB找一个房间去尝试一下,但看来看去,这个评论,有的说好,有的说不好,然后你又无法下定决心去尝试它这个东西,还不如去酒店。所以他们自己又说这个信任,其实这一层的社交信任,对他们来说是非常重要的所以我们认为区块链应用要真正落地这个一定是必经之地,包括大家原来想到的就是DAO应用落地,去心化,无需信任的这种众筹模式的一些投资其实都是一些用系统解决信任,然后才会有新的一些诞生,所以从这个角度,我们目前认为这一块儿我们算是首先走在一个正确的路上。

Q13@猪猪侠 现在的公链大多数都在建设自己的DAPP生态,那么BIUT主链上线后在DAPP建设上有什么规划吗?有没有什么杀手级的应用出现!或是能不能走出自己的一条特定且专注的道路?

冲浪A首先关于杀手级应用呢,我觉得是两个方面去看这个问题用互联网来说至少要半年一年时间要到1000用户,然后两年时间呢,可能要倍数级的增长。所以整个这一块儿呢,就是这样一个杀手级应用目前呢,就像我们说的,区块链适合落地的这些新经济领域,新金融领域呢,也有机会出现,但我认为出现可能还是一个较慢的增长过程,他可能不是一下子爆发的,就是像整个区块链应用,目前也没有任何一个能够活到1000万吧,月活能到100万,我估计基本上就是行业前三名的一个链,一百万用户。第二个,以后区块链是不是有杀手级应用,因为所有的新经济,除了平台类的,当然将来有新经济之后,像AIRBNB,还有这个滴滴可能不是现在的形态,就像说的,他会回到所有互联网的,有1000个粉丝,你就能生活的很好,再就是将来的新经济,新经济领域新金融领域呢,就是你基于兴趣的生产,然后小规模的销售,就是有可能我们有一个DAPP

他是完全去中心化的DAPP是中心化的那种我们想象那种流量啊,有成千上万的用户,你可能用了我这个DAPP,你可能就卖1000个人生意比我们所说的社交电商以后的电商,除了像拼多多这种大规模的F2C,就是工厂到消费者的这种平台,之外可能更大量的是于小规模的兴趣的生产,基于小规模的销售,就是你可能有只有1000个客户或者5000个客户,活跃客户可能500个,那你通过我们的这个的DAPP,你也生活的很好或者发展的好,你也能赚到你的钱,可能未来的新经济形态更多是这种层面的,就会让那个整个社会的大众,基层的中产,还有就是原来这部分人呢,能够找到自己谋生的去路嘛。

其实像现在我们认为不管中国,美国,全球来看,当然欧洲除外,因为欧洲已经是整个一个就是人口下降,包括他们的经济发展状态,整体都处在一个下一代的人怎么解决就业谋生的问题,因为现在所有的钱,大家从08年开始从比特币诞生大家认为传统金融金融市场攫取了绝大多数利益,然后呢,少部分互联网企业就整个那个工业时代的特征就是导致的普通老百姓越来越难去赚钱或者谋生,所以从这个角度,可能以后的整个数字经济的一个经济形态并不在于

一个APP或者一个经济模型,你做了,你要发展成千上万的用户可能你有1000个粉丝或者1000个客户,你也能生活的很好,螺旋回到之前的社会,可能这样是一个更重要的一个形态,所以从这个角度呢,也许就是我们所说真正的杀手级应用出来的时候,你都不认为他是杀手级应用。可能某几个人用,他有几百个用户,另外呢,可能你做你有几百个用户,最后大家都在这个底层的公链,这个生态,用这个币这个币的价值也可就很大所以从这两个角度来说呢,有这样一个问题。

然后作为BIUT来说呢,就是我们的项目发展来说呢,不管哪一种,就是这种应用,我们肯定要沿着刚才说,我们认为找到了一个区块链落地应用的一个必经之路,就像我们也能看到,因为不是说没有规模,因为现在处这个社会,或者商业形态,或者商业模式很复杂,不是一步到位,就到了将来数字经济所需要的,这种基于兴趣的生产,小规模的销售,这种心态有可能他是一个又具备之前的规模经济,像经济工业时代这种经济特征也可能具备未来的一些特征,更多的结合的形态,就包括大家看到出现的这种滴滴这种企业或者是AIRBNB这种企业。那他们可能是一种阶段性的,将来真正适合的这种共享经济的肯定不是这样的形态。但是也会产生比较大的规模,

所以我们肯定会有这方面的规划,从这方面的规划推出的应用,我们肯定会去把它做好像刚才说做C2C交易的,不管他在哪个领域的使用。另外一个跟我们的生态开发团队或者运营团队也在探讨包括就是2B的,2C的,跟几个合作伙伴也在探讨一些应用,应该说只要能够按照我们现在的方向往前发展,能够解决系统级的信任,这个落地的DAPP的机会还是比较多的,应该说也比较有价值

Q14@Like @ 不给映射怎么挖矿?secbiut的兑换比例是1:1?  

冲浪A映射之后开会开始挖矿,肯定先完成映射才开始挖矿。兑换比例是1:1的。

Q15@一叶红尘 项目宣发在币圈至关重要的,因为市场的强大共识是体现项目价值的重要一环,下一发项目方在宣发方面有什么宏大计划吗?

冲浪A项目宣发,从目前或者去年来说呢,确实会有那个,我们相对是就是不重视,或者是投入人力投入精力相对比较少的一个环节,因为我们其实像刚才说的就是对宣发这一块儿呢,首先我们没有宣发哪方面,就是从我们那个对项目的认知,或对一个运营一个事情,看呢,首先我们认为我们要有一个东西去运营,去做宣发,因为最好的宣发,目前来说,像现在的社交网络,社交网络时代,移动社交网络时代,最好的宣发是口碑相传的,就像说大家可以看到一个好的视频,或者一个好的项目,

其实在有共识的情况下,哪怕只有100人,他的裂变速度也是非常快的,就现在流量跟之前的流量有一个巨大的差异,就是说,那个之前的流量呢,是那个大家都说PC流量时代,其实现在的流量是有大量的无效的流量,那个无法转化的。比如说我们说宣发就像币圈的人或者是市场的人认可,认识到我们项目,知道我们项目。这个其实就像说的投广告投什么去,宣发是可以做到的,钱。但是能不能转化呢,能不能转化成给我们项目的社区的一员,或者持币用户或者说那个投资者,或者说参与者就这个是需要一个共识的。

所以从这个角度呢,我们从宣化上,我们下一步的思路,更多,肯定要去加强这方面的工作,但是我们的思路会从那个就是一步一步去做实际的东西就能形成真正的口碑传播让别人知道我们这个项目,认同这个项目,然后这样呢,即使整个社区只有100个人,他通过就是两个月,三个月的运营也可以,因为中国像我们国内币圈或者全球币圈3000用户,其实这个裂变哪怕只有很少的100个人,1000个人,通过几次活动,通过几次营销也是能够裂变开的。

所以最大的最重要的一个模式,我们认为是首先手里有东西,你能运营什么,你准备让大家去发展什么,或者去那个帮你宣传什么,或者参与你什么。所以下面随着主链的落地,随着我们那个挖矿节点的落地,要去发展节点,要具体的东西,要应用的落地,我们会加强这个运营方面的一些做法,然后呢,通过形成共识,就像说的,我们现在在移动互联网时代呢,其实宣发或者是那个手段,最重要的要形成共识,让别人认可你的项目,而且你的项目有用,能快速的聚集那个流量就像大家可以看到,币安,并且我觉得她是第一个把币圈带到一个产品化,以前的这个行业和产品是没法看的,交易所是没法看的,都丑的要命。

但是像那是九四前后吧,它的产品是比较方便使用的,UI比较好的,是做的比较好的,第一个做到这样程度的一个项目。那他们呢,其实有共识之后,几个战略走的比较对,之后很快也就发展起来,包括我们在其他新经济领域新金融领域都可以看到,整个新经济领域基本上是这样的,一个时间节点。比如我们所说的DAPP如果有效的话,大概三个月,这个模式证明可行六个月呢,这个模式已经得到了一定推广或者得到社区的认同,然后一年就已经基本上占领了一个市场,第二年可能就是整个垄断行业,然后垄断了整个新的现在这个市场。第三年呢,可能你要在这个基础上做点转型,像拼多多,现在发展非常快,也是这种F2C,新的经济形态,所以整个新的商业模式是很快的,最重要的是要正确的事情要有做出来点上,然后在宣发上,所以我们从计划上肯定要国内和国外要同步去开展,因为之前我们在海外推广的时候呢就是像原来改名的问题,我会遇到一些这种名字的问题啊,这方面改变之后会从两方面都加强一些推广或者协作,通过推应用,推节点把这个实事推出去,然后在这方面做宣发,建立自己的社区生态,这样一个角度去开展宣发工作。

Q16@猪猪侠 后面会不会和国内的一些互联网企业有合作?

冲浪A这个主要是也是两方面吗,第一个方面,我们本身跟那个互联网行业,比如卖座网,我们都是相对比较紧密的合作伙伴,包括一些用户资源上会做类似这样的一些合作,这是肯定会做。刚才一叶红尘,他提到的,我们宣发准备做哪些事情,币圈借势的肯定是要借势的,这是之前我们投入精力比较少的一方面。

第二方面呢,我们首先会强调2c的落地应用,然后呢,2B方面呢,我们也会在这方面去那个拓展,但是我们更多的真正的落地方面,我们希望是跟更多的就是生态企业中小企业合作。因为我们认为现在就像说的其实真正的那个区块链应用的落地呢,目前这些大的企业呢,比较难,就是只能从宣发上签订一个协议,然后实际真正要落地呢,别人为什么要去使用的,因为你像国内没法跟B结合吗,国内大的互联网企业没法直接去跟B集合,那国外呢,就像Facebook,他有这么大的用户

没有相对应的规模用户的话,怎么可能去有些协作的对等,除非你这个生态,即使现在BTC或者以太坊,都没有任何一个像Facebook,他如果发币,相信他不会去跟那个BTC,或者以太坊去合作,这个是目前是不现实的,所以整个这方面真正的落地,我们会偏中小企业,中小企业对业务转型的需求是非常大的,我们也在跟联合利华这种的公司,就是我们也有生态企业在跟他们合作,他们积极求变的这种愿望是很迫切,但是我觉得更多是从宣发考虑落地的话,我们会偏中小企业C端应用。

Q17@简体 你说到c2c这个应用时候,是否会在区块上暴露隐私问题,虽然转化成密文,但是终端依旧是在区块上读取的数据 ?

冲浪A目前在这个关于这个暴露隐私的问题,我觉得其实也是两个层面的,因为真正区块链落地之后,我们可能面临的这个隐私的环境,或者大家对隐私的看法,包括这些,很多东西是会发生改变的,像我们都知道,其实如果BTC的话,不管你转来转去,其实我们跟踪账户的话,好像也都能跟踪到你账户实际的最后的的流向似乎是没有解决隐私的问题然后我们BIUT实际是有应用链的,就是真正关于某个商品标的,会在某个应用链上去做,今年还没有计划去做比如像那个类似这种做隐私的,同态加密啊,新的这种加密用的这种算法,目前今年还没有这个计划,如果有这个需要的话,我们会在应用链上做关于隐私方面的一些合作

类似像门罗币呀,还有ZCASH他们做的这种解决隐私问题做的一些技术呢,觉得,未来可能有一定的那个应用场景,一定有些人会需要这样的B,但从整个行业或将来整个区块链落地来说,我个人的感知是不一定需要,因为就是隐私,大家现在觉得我们工业时代觉得有很多隐私,可能到了将来的社会是没有这种隐私需求的,你现在觉得隐私已经不是隐私了,然后另外一个呢,就像说的你开一个账户的这个成本是很高的。

所以从大的应用方面,我觉得将来的整个这个加密货币或者数字货币带来的数字经济时代呢,大范围的隐私,目前可以解决的,因为关于比特币中本聪原来在他的白皮书上,大家可以看一下,他也谈到隐私的问题,他认为现在这样的模式已经解决了隐私的问题然后呢,另外一个就是关于小部分,这种特殊需求的一些隐私环境这个需求因为现在我不好判断,说,这个需求有多大,如果这方面的需求,跟我们预想的不太一样的话,我们会在交易链上做这个,包括知识证明,当他们的算法或者更有效率的时候,我们可以在交易链上做这方面的一些工作,但今年还没有这个计划。

下一方面随着行业的发展,业务的发展,生态的发展,看,如果有需要,也会进行这方面的一些应用或者一些研发。

Q18@Is  my 上平台的计划落实了吗?

冲浪A这个是指的上大交易所的那个问题吧,这个其实跟宣发是类似的,如果上大交易所,可能对项目宣发,是一个很重要的节点,这方面我们有专业的团队,有同事在负责这方面的事情,就这方面我不是最专业的一个人我觉得整个团队呢是相对稳健的团队,确保项目稳定往前发展的情况下,是根据那个上交所的一些费用和我们的生态发展是有关系的,就像说也许我们应用落地,我们的那个节点发展一下,我们的上费用可能是会下降的非常多,从整体来看他是确保了我们的项目成功,确保了项目未来发展,也许我们会采取稳健的一个方式。

整个发展来说,其实整个现在应该说还在一个熊市的阶段,他跟牛是不一样的,牛市,也许你,生态技术都没有落地,主网也没有上线,你上大交易所,你不去理他,他也要,因为大家觉得买的就涨,可能像前的状态,但是现在呢,又不是这样的状态,因为理论上来了,即使牛市来了,我相信这一轮牛市也不是所有的币都会涨的,也是只有少数真正有应用落地,因为现在整个圈的认知是提升非常快的,你说没有应用落地,没有那个整个生态,没有这个应用的发展,就是靠去上所去带来用户带来宣发,也是空中楼阁,因为已经不是17年的牛市了,所以面临这种情况,我觉得是要做一个稳健的一个考虑。

就像说的,其实你强的时候,交易所是求你的,可能很大的交易所也不需要上币费,或者很很少的上币费,但是如果是你在生态发展还有欠缺的时候,那让你比较高的上币费,所以这个方面呢,是一个综合考虑,但更多是一些合作,也是一些宣发的一些考虑,会有专业的团队会去负责。

Q19@彳彳彳 BIUT下一步路线图是什么?

冲浪ABIUT下一步的路线图,首先就是主网的稳定,那个稳定运营,因为这个方面是一个至关重要的,就像其实主链的技术还是比较复杂的,就像说很多大的其实都还有一些bug,还有一些问题所以从这个角度,我们首先最重要的一个目标是这个。第二个呢,我们会推我们的节点,就是我们网络的节点,通过挖矿去推广网络节点的一个发展,就是下面非常明确的两个事情,然后第三个就是那个就是关于应用的开发,还有一些包括2B的一些应用落地,这是我们目前的一些重点工作。然后在这之后呢,包括生态应用,包括我们自己啊,谁也无法保证推的一个应用就是所谓的杀手级应用,或者是非常成功的一个区块链应用,这方面我们通过生态发展,通过我们自身的努力,会去不断的去推动这个DAPP的生态,包括整个的生态,所以从这两方面我们会持续今年主要的一些进展,主要的一些工作。

这个海报呢,就是目前我们这个季度和第二季度的一些重要的工作。

 

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